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业内人士认为，相比其他LP，保险公司存在一定门槛，保险资金占比较低并不难理解。《征求意见稿》显示，保险公司投资股权投资基金，该股权投资基金的投资机构，应当完成私募股权基金管理人登记并符合下列条件：一是注册资本或者认缴资本不低于1亿元，并已建立风险准备金制度；二是具有稳定的管理团队，拥有不少于10名具有股权投资和相关经验的专业人员，作为主导人员合计退出的项目不少于3个等；三是具有丰富的股权投资经验，管理资产余额不低于30亿元（中国境内以人民币计价的实际到账资金和形成的资产），且历史业绩优秀，商业信誉良好。

李的父亲是个裁缝，在上世纪30年代的经济大萧条之后，他就只能靠打些零工勉强维持生计。李一家人也因生活所迫频繁搬家。李从小就喜爱神秘小说和冒险故事。10岁时，李就开始阅读莎士比亚的著作和纸质杂志，也是阿瑟·柯南·道尔和马克·吐温等小说家的忠实读者。

芯片仍是中国家电最大的掣肘海外自主品牌，说到底，需要满足当地市场需求的差异化产品以及创新性技术来支撑。整合全球研发资料，突破产业链瓶颈，是中国家电龙头全球化的重要一环。“中国和全球领先国家的竞争最后落地就是技术的竞争。”所以，李东生说他如今在技术创新上花的时间较多。过去一年，TCL继在美国之后，又在波兰设立了欧洲人工智能研发中心。两周前，TCL集团召开了第一次技术合作开放大会，推出了13个技术项目在全球招标，还与6个单位签订协议建立联合实验室，其中与香港大学合作设立人工智能研发中心。

融创中国董事会主席孙宏斌在2018年度业绩发布会上坦言，2019年拿地会非常小心，主要是因为最近一些城市的土地市场偏热，很多企业报名，溢价也很高，但销售价格大幅提高的可能性很小，因此对于拿地还是会相对谨慎的。地方政策微调以稳为主楼市、土地市场的活跃是否预示着房地产调控风向转变？

原标题：中国家电龙头进入“全球产全球卖”时代： 品牌和关键技术仍是掣肘从德国柏林到巴西圣保罗，从日本东京到美国纽约，海尔（600690.SH）、TCL（000100.SZ）等中国家电企业的身影日益活跃。过往由韩国三星、LG以及日本索尼、松下主导的领域，中国跨国公司正迈向“舞台”中央。

而这场收取了培训费的“培训会”最终演变成了“内购会”，该员工称，公司称亲属朋友可以打折，其实是让员工拿亲友单为其刷业绩。“内购是强制执行，每人都要拉到指定目标，否则每人再重罚300-500元工资卡，包括网销、剪辑、前期摄影、化妆、后期数码师、网管，甚至保安都要参加。”